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固安：内部量化定标尺 激活干部“源动力”
“我们扎实推进机关内部量化考核工作，依据考核情况评选业务标兵9名，对5名干部调整岗位，切实传导考核压力。”固安县市场监督管理局局长王卫涛说。今年，该局反不正当竞争股在机关内部量化考核中成绩突出，被评为全省市场监管系统先进集体。
2022年以来，固安县全面实施机关内部量化考核，以“考核标尺”衡量工作质效，确保量出压力、考出动力，营造马上就办、真抓实干的浓厚氛围。
在考核指标的精准化和创新性上，固安县委组织部持续发力，明确机关内部量化考核框架规范，指导全县各单位按照自身情况对考核办法进行丰富创新和细化量化，实现考核体系横向到边、纵向到底。固安县发展和改革局在考核体系中对工作完成进度和完成质量以台账形式进行差异化考核评价，同时在创新性评价中加入“学、思、践、悟”4项指标，将学习和创新能力提升作为重要考核内容。今年以来，该局在创新性工作开展上成效显著，获得“河北省优化营商环境先进集体”称号。
此外，该县注重考核内容产生的实绩实效，固安县委组织部指导全县各单位合理设置分值权重和考核内容。固安县行政审批局承担审批职能的股室在考核体系中加入压缩审批时长和群众满意度指标，每季度将平均审批时长与全省平均水平对比计算加减分，将群众满意度按股室排序分别计算加减分，把考核压力转换为提升办事企业和群众满意度、获得感、幸福感的动力。今年以来，固安县政务服务审批时长缩减30%，审批环节压减50%，县行政审批局被选为河北省社会信用体系建设典型城市县级试点、基层政务服务体系建设试点、“承诺即开工”改革试点，作为政务服务先进单位之一进行全省推广。
固安县将机关内部量化考核作为发现干部、选拔人才的重要依据，合理运用考核结果，在使用时注重做到内部量化考核与干部使用相结合、内部量化考核与干部激励奖惩相结合。将年度量化考核结果作为干部选拔任用、调整交流、晋升职级对象人选等重要依据，同时，积极落实考核激励政策，将内部量化考核作为年度绩效考核奖金发放的重要依据，通过结果运用对考核标尺的正反馈，切实激发干部干事创业积极性。
